2023年，山西省供销合作社起草全省持续深化供销合作社综合改革实施意见代拟稿，联合省发展改革、农业农村、乡村振兴等部门先后印发《关于深入开展消费帮扶加强产销对接的若干措施》《加快农产品仓储冷链物流项目建设助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的行动方案》等支持文件。全年举办、参与各类产销对接活动205次，全系统农业社会化服务面积743.91万亩次。建立健全全省供销合作社系统农资保供机制，制定加强农资经营网络体系建设实施方案和专项规划，成立全省供销合作社农资集采集配联盟。制定出台《直属单位重大资产处置管理暂行办法》《直属单位违规经营投资终身责任追究实施办法》，市、县两级社资委实现全覆盖。
2024年，山西省社将聚焦“五张网”构建，加快推进“五个转变”，不断提升为农服务能力和水平。
以农业社会化服务为抓手，完善农资服务“一张网”。以农资供应和农业社会化服务有机融合为切入点，夯实保供稳价根基，提升为农服务水平，全力构建农资经营服务“一张网”。强化农资保供工作机制，充分发挥农资集采集配联盟作用，推动农资经营服务网络广泛覆盖、上下贯通、横向联动。大力实施“绿色农资”升级行动，持续优化绿色农资的“配、供、销”结构，加大绿色生产技术的推广、宣传、应用力度，做好试点工作。加快建设“智慧农资”数字化平台，为农民提供农资价格、农化服务、农资购销、线上培训、病虫情报等综合服务，实现农资经营和农技指导线上线下融合发展。
以县域流通服务为牵引，完善农产品销售“一张网”。全省系统围绕工业品下乡“最后一公里”和农产品出村进城“最先一公里”，深入开展县域商业三年行动。协调推进产地、销地、集散地供销合作社农产品市场建设和升级改造，健全质量检验检测、电子交易结算、冷链物流配送等功能，提升市场服务和辐射带动能力。积极推进全系统农村流通服务网络升级改造，推进县域集采集配中心、物流配送中心建设，加快数字化、智能化建设应用，完善县乡村三级流通网络，形成以县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的网络体系。
以中药材强省战略为契机，完善中药材产销“一张网”。加强与林草局的战略合作，大力发展林下中药材种植。积极推广“中药材集团 专业合作社（龙头企业） 农户”的模式，在全省选取陵川、平顺、万荣等基础条件较好的县建设中药材产业基地县，形成区域示范带动效应。重点发展精深加工产业，抓好农高区项目建设，加大食品药品生产资质申报，推动中药饮片、药食同源大健康产品自主分装加工，对中药材产业进行延链、补链、强链。以药食同源大健康产品为切入点，拓展高速服务区、加盟店等线下销售渠道，启动“晋药网”中药材线上服务体系建设，建立中药材大数据库，成为联结种植基地、中药材专业合作社、农民种植大户的信息枢纽。以品牌建设为抓手，大力推广“晋卉堂”“晋药堂”“喝摩本草”等商标，形成具有供销特色的晋药品牌。
以“双碳”战略目标为支撑，完善再生资源利用“一张网”。积极推动形成“村级收集 乡镇转运 县域处理 基地综合利用”再生资源回收利用体系。加快发展再生资源分拣中心，鼓励在城市近郊和中心乡镇试点建设一批分拣中心，推动大同、长治等市社废旧塑料分拣中心项目投产达效。利用供销合作社基层经营服务网点改造设置一批回收站点，扩大回收网络覆盖面。主动承接政府购买服务，开展农村生活垃圾分类处理，促进农村生活垃圾减量化、资源化、无害化，推进再生资源回收利用网络与环卫清运网络“两网融合”。省再生资源集团将积极推进循环经济园区绿色分拣中心和物资交易市场项目建设。
以民生供应和全民健康为核心，完善盐业发展“一张网”。充分发挥社有龙头企业的带动作用，增强与县级社、县级盐业公司的合作力度，采取参股、兼并、业务合作等方式，推动省盐业集团跨区域横向联合和跨层级纵向整合，努力形成全省“一张网”。2024—2025年，省盐业集团在现有食盐配送营销网络的基础上，按经济区划和物流规划的要求，坚持分类指导、重点突破、整体推进的原则，逐步实现对11个市和大部分县区的全覆盖。精选部分高端盐品拓展销售渠道，厚植产品竞争优势。
（实习编辑：李安）